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瀘州茜草大橋項目堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤 齊推進
發(fā)布時間:2022-09-16瀏覽數(shù):
        近日,瀘州市城區(qū)實行臨時性靜態(tài)管理,瀘州茜草長江大橋東岸互通立交工程項目(以下簡稱“瀘州茜草長江大橋項目)按照當(dāng)?shù)卣图瘓F公司關(guān)于疫情防控工作部署要求,在從快、從嚴、從緊、從實、從細抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上,實行工地全封閉管理,多措并舉,主動作為抓好各項工作,全力以赴推進項目疫情防控和安全生產(chǎn)“兩不誤,齊推進”,有力確保了疫情期間項目建設(shè)的有序推進。
落實落細各項措施   筑牢疫情“防控墻”
        工地人員密集、流動性大,如何保證工地安全是疫情防控中的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。接到當(dāng)?shù)嘏R時性靜態(tài)管理通告的第一時間,瀘州茜草長江大橋項目部立即啟動疫情防控預(yù)案,實行封閉施工管理。一是項目部所有人員不得離開工地,吃、住、工作都實行“閉環(huán)管理”不與外界人員接觸,并實行每日工地核酸檢測全覆蓋;二是實施“兩點一線”閉環(huán)管理,施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)等場所嚴格管控,落實人員實名制登記,并安排專人每日在門崗處值守,監(jiān)督工人測溫掃碼,詳細登記個人信息,佩戴好口罩方可進入施工現(xiàn)場;三是降低交叉感染風(fēng)險,實行錯峰取餐、錯峰施工,封鎖不必要的進出通道,減少人員流動;四是堅持定人定責(zé)分片區(qū)分組的“網(wǎng)格式”管理模式,將責(zé)任落實到人管理無死角;五是堅持每日不定時全面消殺不留死角,并密切關(guān)注現(xiàn)場施工人員身體情況,以形式多樣的防控知識宣傳和培訓(xùn),增強工人們的防護意識。

多措并舉形成合力  全力保障促生產(chǎn)
        今年夏天,瀘州當(dāng)?shù)爻掷m(xù)高溫,供電部門拉閘限電,對項目施工進度產(chǎn)生了一定的影響。當(dāng)前正是項目建設(shè)推進的大好季節(jié),為彌補高溫限電欠下的“賬”,瀘州茜草長江大橋項目部在疫情防控不松勁的基礎(chǔ)上,有序推進項目建設(shè)和安全生產(chǎn)各項工作,堅持開展“三級”教育及專業(yè)培訓(xùn),不斷強化施工人員安全生產(chǎn)意識;積極主動謀劃,科學(xué)有序組織施工,對施工現(xiàn)場進行全面排查,確保施工現(xiàn)場安全措施到位,嚴防各類安全事故發(fā)生;堅持對照項目建設(shè)目標(biāo)和工期計劃,落實班組任務(wù),及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決施工過程中的重點難點問題;加強人文關(guān)懷,為工人們發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資,保障基本生活物資需求,確保項目疫情防控工作既有力度,也有溫度。

嚴把工程質(zhì)量關(guān)口   提升項目建造品質(zhì)
        9月份以來,瀘州茜草長江大橋項目部以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設(shè)”主題質(zhì)量月活動為契機,結(jié)合生產(chǎn)實際,及時召開“質(zhì)量月”活動動員大會,號召全體員工把工程質(zhì)量擺在中心位置,并要求項目部管理人員將管理重心下移至施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控中,落實質(zhì)量管理的主體責(zé)任,從技術(shù)質(zhì)量交底到現(xiàn)場工序監(jiān)督,嚴格把好每個施工環(huán)節(jié)、每道施工工藝的質(zhì)量關(guān);質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場各個施工作業(yè)面的重要工序和關(guān)鍵點實行全過程滾動式質(zhì)量監(jiān)管,及時將過程中發(fā)現(xiàn)問題進行整改,并認真組織開展質(zhì)量分析會,解決質(zhì)量短板和問題,為項目實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)捧杯”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
 
         防疫不放松,建設(shè)不停歇。瀘州茜草長江大橋項目部全體人員堅信,只要保持強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感,心往一處想勁往一處使,一手抓疫情防控,一手抓安全生產(chǎn),就一定能實現(xiàn)項目建設(shè)的既定目標(biāo)。